LT系统，即Lean Six Sigma（精益六西格玛）系统，是一种以数据和事实为依据的管理和改进方法。它起源于20世纪80年代的日本，由摩托罗拉公司创始人乔治·费根鲍姆提出，并逐渐发展成为一种全球性的管理工具和方法论。
一、定义：
LT系统是一种系统的、结构化的方法，用于识别和消除组织中的浪费，提高质量和效率。它强调通过持续改进和优化流程，实现组织的战略目标。
二、功能概览：
1. 数据驱动：LT系统的核心是数据，通过收集、分析和使用数据来支持决策和改进。这包括对质量、成本、时间等方面的数据进行收集、整理和分析。
2. 问题解决：LT系统采用一种系统性的方法来解决复杂问题。它鼓励团队成员积极参与解决问题的过程，通过团队合作和协作，共同找到最佳的解决方案。
3. 标准化：LT系统强调标准化的重要性，认为只有通过标准化才能实现持续改进。它倡导在流程、工作方法和沟通等方面建立明确的标准，以确保一致性和可复制性。
4. 持续改进：LT系统鼓励持续改进的文化，认为改进是一个不断进行的过程。它鼓励员工不断寻求更好的方法，以提高流程的效率和质量。
5. 培训和发展：LT系统认为员工的技能和知识对于实现目标至关重要。因此，它强调对员工进行培训和发展，以提高他们的技能和能力。
6. 跨部门合作：LT系统鼓励不同部门之间的合作，以实现整体目标。它认为通过跨部门合作，可以更好地理解客户需求，提高产品和服务的质量。
7. 客户导向：LT系统强调以客户为中心，关注客户的需求和满意度。它认为只有满足客户需求，才能实现企业的长期成功。
8. 风险管理：LT系统认为风险是企业面临的挑战之一。它鼓励企业识别和管理风险，以确保企业的稳定运营。
9. 绩效评估：LT系统强调绩效评估的重要性，认为通过评估可以了解团队和个人的工作表现，从而调整策略和改进过程。
10. 持续学习：LT系统鼓励持续学习和成长的态度。它认为通过不断学习，员工可以提高自己的技能和知识，为企业的发展做出贡献。
总之，LT系统是一种全面的、系统的方法和方法论，通过数据驱动、问题解决、标准化、持续改进、培训和发展、跨部门合作、客户导向、风险管理、绩效评估和持续学习等手段，帮助企业实现战略目标，提高质量和效率。